公司新年活动策划

公司新年活动策划

　　新年活动安排

　　活动安排：

　　1、活动名称：待定

　　2、活动目的'：总结过去，展望未来，放松心情，快乐pk，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调;

　　3、活动时间: xx年xx月xx日xx时

　　4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)

　　5、主办部门：行政人资部

　　6、协办部门：公司其他部门

　　7、参加人员：开达公司全体员工及客户组

　　8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，dj，后勤等。

　　活动内容：

　　一、节目类型：

　　1.卡拉ok大pk:以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。

　　2.群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。

　　二、评委：副总以上及客户组为评委;

　　三、感恩顾问组环节：

　　1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。

　　2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。

　　3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。

　　三、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。

　　四、活动结束，安排晚宴。

　　五、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念。

　　活动所需物料：

　　一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;

　　二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作;

　　三、桌椅：培训室桌椅;

　　四、感恩卡：品牌部安排制作;

　　五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算;

　　活动阶段计划：

　　1、策划及准备期(12月1日到12月10日)：

　　本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。

　　1)节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。

　　2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。

　　2、协调及进展期(12月11日-12月20日)： 本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。

　　1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行排练。

　　2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司)

　　4)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)

　　3、倒计时期(12月24日-12月29日)

　　本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。

　　1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。

　　2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发放及晚会当日抽奖券的收集。

　　3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。

　　4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。

　　活动后期工作：

　　(1)为演员或表演嘉宾分发小礼品

　　(2)费用处理

　　(3)书面总结

　　(4)vcd制作及网络、宣传窗宣传

其他：

　　1.公司值班人员：xxx/xxx

　　2.活动当日流程：详见(附录1)

　　3.比赛规则与事项：详见(附录2)

　　4.节录单及参加人员：详见(附录3)

　　5.分队成员：详见(附录4)

　　6.费用预算：详见(附录5)

　　附录1：活动当日流程：(根据节目情况再明细讨论并确定时间配额)

　　1. 12：30分观众及选手入席;

　　2. 各队长抽签决定参赛顺序;

　　3. 13：00分开始，总经理致词;

　　4. 团体赛pk(根据顺序依次进行，a队结束，评委打分，b队开始，b队结束，公布a队得分，c队开始……)

　　5. 其他文艺节目;

　　6. 个人pk;

　　7. 公布团体赛成绩;

　　8. 其他文艺节目;

　　9. 组合pk;

　　10. 公布个人赛成绩;

　　11. 其他文艺节目;

　　12. 颁奖;

　　13. 其他文艺节目;

　　14. 结束

　　附录2：比赛规则与注意事项

　　比赛分为三个类型：

　　1.团体赛：以团队为单位大合唱比赛;

　　2.个人赛：以个人为单位歌唱比赛;

　　3.合唱赛：以小组(2人以上)为单位合唱比赛;

　　除比赛节目以为，另有其他文艺节目(具体节目根据大家报名确定)

　　附录3：比赛组分组：(具体人员分队需另行讨论决定，提前确定队名以便设计制作队牌)

　　附录4：节录单及参加人员目录（略）

　　附录5：费用预算明细（略）