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小吃店项目策划书

小吃店项目策划书



小吃店项目策划书

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们的工作已经告一段落了,我们的工作又将迎来新的任务和目标,立即行动起来写一份策划书吧。策划书怎么写才更有新意呢?下面是小编为大家收集的小吃店项目策划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小吃店项目策划书1

  开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序,其基本的流程如下:

  1:制定新店发展的战略规划

  在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发展城市开设设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

  2:进行市场调查,确定开店意向

  进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。

  3:选择开店业态及零售店规模

  服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。

  4:选择开店地域

  选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。

  5:店址调查与选择

  选择了开店的城市之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具体的开店地址。通常具备开店条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在服装零售中,竞争对手通常被除数作为经营标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。

  6:制定开店计划并实施

  对零售店进行装修、准备开店并试营业等,要制定好日程安排,按计划实施。

  7:开店营业

  当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。

  8:对新开店进行业绩评价

  对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特点。

  对新投资服装鞋帽店的人来说,理顺开店流程,做好开店计划很重要。

  21世纪是造就老板的世纪,独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而,你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。

  1、为什么想开店

  ①感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,对开店过于乐观。

  ②理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,从基础做起,慢慢积累;二是停、看、听型,他们不急于投入,想通过各种渠道进行了解,找寻最好的投资方式。

  2、开店成功率有多高专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本的生存条件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力也是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。

  3、开什么样的店

  ①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营自助火锅店、传统小吃店、便当外送等餐饮服务业。

  ②若你酷爱精致有品位的物品,二手精品店、手工艺专卖店及小型咖啡屋,能让你一展雄才。

  ③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,托儿所、幼儿园将是你的最爱。

  ④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,宠物店、花店、园艺店正需要你这种特性。

  4、用什么方式开店是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。

  5、开店前斟酌哪些投资要素

  ①店铺周围环境如何。一是指店铺周围环境状况。如是否有垃圾堆等影响店铺环境的设施。另一种指店铺所处位置的繁华程度。一般来讲,车站附近、商业区域等人口密度高的地区、三叉路口等位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。

  ②交通条件是否方便。顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。

  ③周围设施对店铺是否有利。一般只有车道和人行道的街道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。在车道、自行车和人行道分别被隔开的街道上开店并不很合适。

  ④服务区域人口情况。一般来讲,开店位置附近人口越多、越密集越好。比如商业区、旅游区,大学区等。

  ⑤目标顾客收入水准。

小吃店项目策划书2

  小店概述

  店名为"凉意暖暖",鉴于凉菜具有开胃,瘦身的功效,主要经营凉菜,并以冬夏季节来分的小吃为辅。

  市场与竞争分析

  1、经过市场调查,凉菜店小吃在南宁虽不少见,但也不多见,多为不成店面型的小铺,而且凉菜讲究手艺,好吃的少之又少,而且店内销售过于单一。

  2、普通凉菜店投资小,初期收益不大,销售不够全面。大型凉菜店投资大,收益甚小,但只要把品牌打响便可以开启稳定形势。

  3、主要面对的是年轻一代的学生,从小学到大学不等。

  4、凉菜手艺是非常重要的,可以说,凉菜的手艺决定了店的存在与否,手艺好就可以吸引很多顾客。

  5、凉菜可以开胃,减肥,经过多方面观察,是有一定前景的。

  6、凉菜贩卖便宜,而且也适合素食主义者,这也是人们喜爱凉菜的原因。

  7、选址主要针对学校,其次为超市旁。

  主要产品介绍

  凉菜:主料是用生的或凉的熟料,切成丝、片、丁、末等形状,再配以各种调味品般均即称为拌。常用的主要调味品有酱油、醋、芝麻油、辣椒油、蒜泥、芥末、白糖、味精、精盐。主要使用的植物有竹笋,豆芽,豆腐丝,蕨菜等素菜。

  辅助小吃:凉茶,冰淇淋,甜品,小料粥类。

  生产经营计划

  一、宣传计划

  1、店前一周开始面向学校周围发放传单,提高影响力。

  2、开店两天实行优惠政策,每人凭传单上的票可领取凉茶一份。

  3、在每一次活动开始之前都坚持发送精美传单。

  4、坚持与学校或是超市合作。

  二、销售计划

  考虑到价格问题,凉菜的价格不宜过高,否则难以吸引顾客,因为面对的大部分是学生,也有可能是有体面的顾客,所以餐厅设计了两种销售形式,一种是零售,一种是套餐。

  零售

  尽量按照市场价格来零售凉菜等小吃,薄利多销。

  套餐

  套餐主要以拼盘形式呈现。尽量做到色香味俱全。

  三、日常计划

  1、季节安排:由于凉菜的特殊性质,夏天的生意是很适合,到了冬天,就要采取一定的措施来吸引顾客。

  冰凉夏日

  夏天:提供凉菜,凉茶,甜品如汤圆,黑米粥等。

  拼盘:结合凉菜和水果、冰淇淋或是甜品(如龟苓膏,沙拉,八宝粥,牛奶等)所做成的精美拼盘。

  暖意冬日

  冬天:提供凉菜,粥类如小米粥,玉米粥,皮蛋粥等小料粥

  拼盘:由于天气原因,主要与热气腾腾的`粥类结合搭配,开胃饱肚。

  四、活动计划

  1、会员制度计划

  开辟会员制度,分为铜卡会员、银卡会员和金卡会员三个等级。

  普通会员:

  一次性消费够80元(暂定)或累计消费达到150元(暂定)便可以荣升为铜卡会员,可享受全价9.5折的优惠。

  一次性消费够200元(暂定)或是累计达到350元(暂定)便可以荣升为银卡会员,可享受全价9折的优惠。

  一次性消费够400元(暂定)或是累计达到500元(暂定)便可以荣升为金卡会员,可享受全价8.5折的优惠。

  每一个会员等级都要累计消费达到300元便可以升级。

  会员生日可以获得特色生日拼盘一份。

  2、优惠计划

  (1)每个月定时向邻近的学校提供优惠券,主要针对拼盘的优惠。

  (2)在每一个节日里推出特色拼盘,并搭配一定的优惠小礼品。

  管理开发

  一、管理团队

  (1)技术人员

  a、凉菜厨师2名(初期1名),要求技术强硬,调味美味,具有创新能力,有潮流感。

  b、小吃厨师3到4名(初期2名),分别主管凉茶,甜品,粥类,有创新能力。

  (2)管理人员

  a、店长1名,主管店内相关事务,统筹店内秩序,管理店户账户。要求责任心强,能为他人着想,有一定的管理经验。

  b、服务员8名(暂定),要求积极上进,能保持着乐观的心情服务顾客,有礼貌,幽默,应变能力强。

  二、开发计划

  1、在一定的时段里定期开发出新产品,增强新鲜感,并根据一定的观众反应率决定是否长期经营此新产品。

  2、以人性化服务为宗旨,由一个小店逐渐逐渐扩张,到了一定程度便力求与超市或是学校合作,进驻超市或是学校,争取打响凉菜的品牌名,以麦当劳和肯德基为目标奋斗。

  财务分析和融资需要

  主要面临的财务是店面的月租,装修费用,宣传费用,食物材料的采购,员工经费等,还有一定的流动支出,初期投入甚大,所以在筹集资金方面就必须准备好一定的方法。

  一、银行贷款。

  二、利用商业信用需找投资者

  风险因素

  风险因素我们很难预测,所以就以下几点简单列一下。

  一、支出赤字,商业投入初期都很容易面临的问题,只有找到问题的根本所在,填补好缺口,才能够更好地解决这一类问题。

  二、竞争激烈,所以要不断地坚持好的,在好中不断前进,不断创新,才能立于不败之地。

  三、员工的懈怠,这是直接影响到一个店的声誉问题,是不是进行员工的培训是非常有必要的。

  未来我们是很难以预测的,但是有问题就有解决的方法,没有什么事情是可以一帆风顺的,饮食业是很有潜力的也是具有一定的挑战性的,要做的好就要从人性化出发,不断创新,树立品牌,才能立于不败之地。

  投资者的退出方式

  生意一旦开始惨淡,就要开始分析问题的原因,趁早发现问题,趁早解决,店长可以多多深入顾客人群中去了解问题,这样更加容易寻找突破口。找到之后便开始着手于宣传,让顾客知道我们一切的服务只为他们而改变。

  若是改过之后实在无力回天,就尽量开始与周围的超市联系,进行强弱联合,进驻超市(学校)。

小吃店项目策划书3

  如何筹备开小吃店,具体流程如下:

  1、寻找经营地址

  2、签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)

  3、找装修队出施工图,报消防局和卫生监督所

  4、得到消防和卫生的认可文书后,照图施工

  5、此时的您不要挺下来,要去工商局联系入资事宜,并办验资报告(属地工商局)

  6、工程竣工后,报消防和卫生验场、

  7、合格后,去卫生监督所申请卫生许可证、

  8、持<<卫生许可证>>到工商局办理<<营业执照>>

  (1)先领<<名称预先核准书>>填写,进行名称核准(简称:起名)

  (2)再领<<企业设立登记表>>填写、进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证房产证租赁合同验资报告)

  (3)手续全部完成,5个工作日后领取营业执照

  9、持营业执照到税务机关办理<<税务登记证>>

  10、去质量技术监督局办理<<组织机构代码证>>

  11、去银行办理开户手续、费用大约1000元即可

  首先找民政部门办一个再就业下刚优惠证。然后就开业。不用先办手续。办了许可之后就要收费交税。先开着,如果工商局发现之后,他们就会主动来找你办的。(不发现就一直干。一般没人要开发票的)。不要怕,工商税务来了,就说下岗后借钱开的,不懂怎样办手续,生意不好赔钱,不想长干。找理由找熟人想办法减免税费,实在不行就交点临时税。生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。办许可和税务登记卫生许可证是固定流程。好办的。

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