公司项目策划书优秀
转眼间一段时间的工作告一段落了,我们又将续写新的诗篇,迎接我们的是新的工作内容和工作目标,想必现在的你有必要写一写策划书了。一起来参考策划书是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的公司项目策划书优秀,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、公司基本情况
公司成立时间
注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)
公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标
二、产品和服务
公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制
三、公司的管理
公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明
四、行业及市场分析
公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的%,这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%
五、市场竞争及营销策略
公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
六、研究与开发
公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的%
七、生产过程
生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;
八、资金需求情况及融资方案
资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他如银行贷款等;
九、项目实施进度
项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。
十、财务计划
十一、风险因素
请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段。
技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;
十二、投资者退出方式
股权回购
依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。
利润分红
投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的.,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分。
红计划应向投资者说明。
股票上市
依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
十三、其他
指出三名公司之外的投资推荐人
最大元器件、原材料供应商的电话和联系人
最大分销商电话和联系人
公司最大结算银行的电话和联系人
公司应收款的滞后期
公司应付款期限
公司产品库存一般保持在怎样的数量
公司元器件、原材料的储备情况
增值税、所得税申报情况
前几年利润分配情况
公司总经理详细的个人简历及证明人
十四、附录
媒介关于公司产品的报道;
公司产品的样品、图片及说明;
有关公司及产品的其它资料。
一、公司成立背景
近几年来,园林绿化作为城市环境建设的重要组成部分,有了新的发展机遇,同时也带动了绿化苗木生产的发展。随着社会进步,人民对居住环境的重视以及西部大开发,绿化苗木的需求量越来越大。国内不少大型企业也开始投资“绿色银行”的苗圃生产,许多地区把苗木作为农业产业化调整的主要方向,苗木业在中国已成为具有巨大潜力的朝阳产业。
根据我市的规划,未来3年我市将新建20万亩苗圃,届时全市苗圃面积将达到50万亩,成为西南地区最大的苗圃基地。新建林苗种苗要素市场的,我市各级财政将对业主按照《农业产业化财政贴息资金管理办法》和《重庆市林业贷款中央财政贴息资金管理实施细则》的有关规定给予贴息。作为5个重庆中的森林重庆,未来在政府的大力推动下,我市的绿化事业将得到空前的发展,因此苗圃建设势在必行。
二、公司宗旨和发展理念
在西部大开发,县政府大力支持的背景下,本着以土地连翩开发,带动周边农民增收,推进森林重庆,给国家添绿为目的,绿化苗木培育种植。作为专业的苗圃培养种植基地,公司本着“抓住机遇,迎合市场,向内挖潜,向外扩展”的指导思想,努力发展,成为一个有地区影响力的苗圃基地。
公司以苗木营销、苗木供应流通以及新品种引进、驯化、绿化工程设计和施工为一体,秉持“品质信誉的服务”的经营理念和“诚实守信、质优价廉”的服务宗旨,提高客户的信赖,扩大市场的份额。
三、公司战略环境分析
1、外部环境分析
为促进我市苗圃产业健康发展,使苗圃产业成为农民增收致富的新路子,今年上半年我市正式下发《关于加快推进我市林木种苗产业发展的意见》,将对新建规模以上苗圃、实行林苗一体化、新建林木种苗要素市场、林木良种基地等进行全方位补助。
森林工程实施之前,我市的苗圃面积仅有10万亩,从20xx年起,苗木产业的诱人前景,使各种社会资本陆续涌入,到20xx年,3年时间苗圃面积就增长了20万亩,达到30万亩。随着我市将苗木产业作为一项重要的林业支柱产业、规划打造西南地区最大的苗圃基地,未来3年,全市还将新增苗圃20万亩,使全市苗圃总面积达到50万亩。
2、内部环境分析
公司在重庆市潼南县灌坝村建设的苗圃基地,一期租地100到200亩,现已签50亩。已开工建设水渠,预计10月份苗子就可以种下去。分期建设减少资金负担及经营风险。人力资源上,公司作为科研、示范、生产、经营为一体的综合性苗圃基地,配备了一只具有中高级技术人员的优秀队伍。通过技术上的优势,提高公司的核心竞争力。
3、连翩开发增加就业岗位
通过苗圃基地的开发和建设,打造一片具有示范性的苗圃,不仅带动当地人口的就业,减少当地的事业人群,提高当地的财政收入。一期工程将投资xx万元,带动就业人口xx人。总投资xx万元,带动就业人口xx人,财政创收预计xx元。
4、乡村旅游发展
公司的各种绿苗产品具备很高的观赏性及实用性,作为示范性基地,配合乡村旅游的模式,打造一片具有观光性的苗圃,摆脱了传统单纯的种植与经营的思路,因地制宜增加观光、展示、休闲的项目,带动更多的经济效益,促进当地旅游业的发展。
四、市场预测
20xx年8月19日,重庆市召开森林工程大会,会议提出用十年左右时间,把重庆建设成为人居环境优美、生态系统稳定的“森林重庆”,并发布了《重庆森林工程总体规划》。规划从五大重点工程建设森林重庆,包括:城市森林工程、农村森林工程、通道森林工程、水系森林工程、苗圃基地工程。
根据我市政府的'规划,20xx年底为止,绿地率30%以上,绿化覆盖率33%以上,林木覆盖率32%以上,人均公共绿地9平方米以上。
到20xx年,新造林1100万亩,改造低效林1000万亩,森林覆盖率达到38%,城市建成区绿地率达到37%,都市区基本建成国家森林城市,部分区县(自治县)建成市级森林城市。
到20xx年,全市森林覆盖率达到45%,城市建成区绿地率达到39%,把重庆建设成为名副其实的森林重庆。
从我市的规划可以看出,未来至少15年内,我市对于树苗的需求极高,市场前景广阔,需求量巨大。尤其是对于苗圃行业来说,极具发展空间。
同时,从苗圃基地工程上,我市力争将重庆打造成为西南地区乃至全国的苗木供应基地。为此,政府将主导积极探索多种发展模式,将种苗培育和通道绿化等工程结合起来,全面推进林木种苗生产基地化、造林良种化、质量标准化、种苗产业化。苗圃行业将迎来发展的新天地。
五、项目投资估算
1、苗圃征用地费用按每亩xx万元计算共计约xx亩xx万元=xx万元
2、苗圃基础设施建设费用估算约为xx万元。
3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为xx万元。
合计,该项目投资估算为?万元。
六、公司主要部门和人员构成
公司地处xx,位置优越、交通便利
本苗圃具有科研、示范、生产、经营等项目,为提高企业经营效率,增加核心竞争力及市场开拓,公司配备了xx部门,主要负责:xx;xx部门,主要负责:xx;通过各部门各司其职,高效运作公司的各个环节。同时拥有中、高级技术人员5名,市场营销人员x名,等…、
七、公司经营发展模式
1、差异化经营模式
目前我市已经具备了不少一定规模的苗圃基地,面积都在百亩以上,采用规模化、标准化的经营模式,并具备了的市场基础及份额。我公司现值建设初期,
未来几年产品上市时,将会遇到更多的市场冲击。为减小市场的风险,拓展自己的发展空间,从产品上跟风种植苗木,多做市场调研,做出自己苗圃的特色,紧抓细分市场,开拓大众市场。
2、多种盈利模式
我公司是集科研、示范、生产、经营为一体的综合性苗圃基地。研发创新观赏性苗木,打开新兴市场;规模化大众苗木,降低生产成本;打造本地的苗圃示范基地,提高公司的软平台;复合观光及休闲项目,拓展经营渠道。
新市场具备无竞争、高利润、高风险的优点,调研市场导向、紧抓客户需求,推出新苗圃,降低企业风险,达到高盈利的目的。示范性基地本身具备一定的观光性质,通过对旅游观光的休闲基础建设,使苗圃具备旅游休闲的盈利基础。
通过对各项的经营模式的纵深推进,达到公司多种盈利的模式,确保企业顺利盈利的发展经营。
3、合作发展模式
与学校、企业、单位建立服务关系,加强彼此合作,摆脱传统纯销售的经营模式,深化市场服务。对企业及事业单位加强服务,建立常年合作关系,巩固现有市场。与学校建立观光教育合作,加强市场的影响力。
八、风险控制
近几年,我国绿化苗木产业发展虽取得了长足进步,发展势头迅猛,但产业发展中却存在着一些不容忽视的问题。在森林工程的助推下,重庆苗圃面积增长迅速,总面积已超过四川省,跃升为西部最大的林木种苗基地,但因为存在一定的行业隐患,未来竞争力堪忧。
由于人工、土地租金、管理费用上涨,一些中型苗圃发展壮大后纷纷以承接边坡绿化工程为目标,以此提高经济收入。与此同时,为了减少运费、降低投入成本,有资金实力、规模比较大的园林绿化公司则纷纷建立自己的苗圃储备苗木。
作为一个刚开始起步的苗圃公司,在发展中应通过一下几个方向,降低企业风险:
1、看准市场
对于新品种苗木的价格变化应该全面来看。新品种推出之初,价格较高
是正常的。较高的利润会吸引资金迅速注入,生产量增大,价格将逐渐回落。苗木种植需要几年的周期,到时新产品不一定就好销售。
2、复合经营
苗圃设计成观光花木园,同样可以享受休闲的乐趣。苗圃可以在保留生
产需要的苗木外,设立专门的观光休闲区域,适当调整种植结构,进行一点园林设计,展示苗木的美观性以及花木园的休闲性,合理规划,使人们能够从中体味大自然的美妙。以“农家乐”的方式,让游客充分享受田园乐趣。
3、有效推广
通过网络、实体进行全方位的推广苗圃,加强对市场的覆盖,获取更多更广阔的客户。例如,生产示范、科普教育是现代城市人们追求精神生活的一种方式。观光休闲的方式也可为苗圃带来潜在的客户。在观光休闲区域,种植的苗木质量好、树形好,乔、灌、草搭配合理,互相衬托各自的美妙之处,来买苗的客户看到示范后,会对苗木有个更好的印象,从而能促进苗木的销售。
九、公司远期发展
我公司立足长期发展,打造一个优秀的企业。产品上具备多、广、全的优势,具有广玉兰、柿子树、樱花、紫薇、桂花,竹子,垂柳、银杏、枇杷树、红叶李、红叶碧桃等等树苗。人力资源上是企业的核心,我公司配备了一只集技术、推广、生产的优秀人才队伍,作为公司驱动的核心。运营上,复合型经营发展模式,确保了企业顺利、高效、持续的发展。
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