服装策划书优秀

服装策划书优秀

　　时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们又有了新的工作内容和新的工作目标想必现在的你有必要写一写策划书了。快来参考策划书是怎么写的吧，以下是小编为大家收集的服装策划书优秀，仅供参考，欢迎大家阅读。

服装策划书优秀1

　　一、目标客户分析

　　在网上购物的用户中，占主要比例的是在校学生、职业白领等，年龄以中青年为主，性别上女性大于男性。其中，学生用户购买比例较高的商品为书籍、音像制品、服装以及游戏类商品等；职业白领购买比例最高的商品为服装、化妆品、饰品和母婴用品等。

　　买家收入的高低也影响着其购买倾向。收入高的群体购买比例较高的是数码类商品，而中等收入买家的消费比例最高的是服装、首饰、化妆品，游戏点卡类商品则是低收入买家群体的消费比例较高。

　　总体来看，女装、化妆品、饰品的成交额长期排名靠前。可见，女装及童装行业应该有不错前景。

　　二、SWOT分析

　　（一）优势？

　　1、团队成员具有相对充足的闲暇时间，包括上班都可以实时在线。

　　2、 网络销售与实体销售结合，投资成本低，可行性强

　　3、同城可直接配送，免运费。

　　（二）劣势

　　1、网络推广经验不足仍然是我们的一大劣势，对各种网络推广方法不熟悉。

　　2、可能对市场把握不好，而且货源是个很重要的问题，必须尽快解决。

　　3、资金问题。

　　4、而且该行业的竞争对手不在少数。

　　（三）机会

　　1、网络化销售以灵活和速度取胜，其品种繁多、不受时间和空间限制、价格相对低廉等因素决定其存在具有良好的生存空间。

　　2、货物价格定位不高，与实体销售店相比，成本较低，利润空间较大。

　　3、潜在客户较多。

　　4、可开拓不同的进货渠道以降低成本。

　　（四）威胁

　　1、网络销售无法实现服装试穿，顾客无法体验穿着效果，此点无法与其它实体销售店相比；

　　2、在电商网站或者电商客户端开网店面临威胁是很正常的事，因为淘宝和其他电商网站已经发展了好几年，里面已经有很多大卖家。不但是老卖家的威胁，新卖家同样是危险。而且，市场需求是供大于求的行业，现在进入就是面临很大威胁，有一定的失败几率。

　　3、目前可了解可操作的进货渠道都不够稳定，囤货具有风险，无货则不利于推广，货物数量、货物尺码等都需要结合经营分析试算确定入货款式和利润统计再进行详细确定。

　　4、如网络推广的产品滞销，转向实体销售的成本和难度较大。

　　三、经营成本预估

　　1、初期投资

　　初期（第一年）的投资主要是进货成本、网络宣传推广费用、物流配送等其他流动资金。预计人民币3000元。

　　2、第二期投资

　　若第一阶段业务量扩大，需要扩大规模或者需要有较多的流动资金用于进货、发货等，预计人民币5000-20000元。

　　3、其他成本

　　电脑、数码相机、网费等为自用品，可不计成本。

　　四、货源（按可行性排序）

　　1、阿里巴巴服装批发

　　2、周婷（自主设计并打版生产，地址位于广州十三行路新中国服装批发城）

　　3、柳州、桂林等较近的纺织品/服装批发中心

　　4、广东、宁波、义乌等服装集散地

　　其他具备可行性的货源方式（重点问题）

　　五、经营策略

　　1、团队人员组成（具体分工有待讨论）

　　农素婷、黄腾虎、景悦、黄玉宁、

　　2、营销策略分析

　　（1）品牌策略

　　第一，网店要有一个独特新颖，且易被人们记住的店铺名，并设计出美观大方的名片、logo、包装袋等，在发货给顾客时随件发出，加深顾

　　客对本店铺的印象，打造店铺的外在品牌形象。

　　目前方案：定制印制与店铺相关的'包装袋和标志贴纸（成本约为0.5元/个包装袋，0.07元/个5cmx5cm尺寸的logo贴纸）

　　第二，保证产品质量、版型、个性等，努力提高服务质量，要让每一位顾客都能感受到一种贴心的售前、售中和售后服务，打消客户在购物时的后顾之忧。必要时还可对顾客制定个性化服务方案，打造店铺的服务品牌形象。

　　目前方案：学习成功的网店或实体店的相关销售经验，建议团队每个人都提出3个以上的针对完善服务方面和扩大店铺影响力的提议。

　　（2）价格策略

　　淘宝价格竞争十分激烈，刚开的店铺由于没有信用度，可以说低价销售是吸引客户相对较好的方法，所以在营业初期价格要尽量低，甚至是零利润销售。待积累一定的信用度后可逐步提高价格，要在全面考察同类卖家价格的基础上合理定价，薄利多销是主要的策略。

　　部分优质款式可以结合消费者心理进行定价。

　　（3）销售策略

　　销售渠道：

　　1、线下：找高校或其他学校的代理分销、格子铺、地摊

　　2、线上：淘宝；微店；赶集、58同城、桂林生活网等同城交易平台；推广方式：QQ空间、群、微信朋友圈、微博等

　　促销方式：

　　开店初期可进行“包邮”、“打折”、“有买有赠”等促销活动，以吸引客户；每年的各种节日（如五一、十一、圣诞、元旦等）期间，进行一些适合本店客户的促销活动，如“满就送”、“满就减”等，以增加成交量；在店铺信用等级上升时进行一些促销活动，如“冲钻包邮”、“冲钻打折”等。

　　六、注意事项

　　1、善保管好入货和发货凭据，以便进行详细数据统计

　　2、在店铺里完善服务方式，例如列出电话服务、在线时间。

　　3、咨询即时回复。

　　4、避免顾客查询订单，主动把底单/流水号/快递号发给顾客。

　　5、对于货到付款，请尽量先致电给顾客。

　　6、接到顾投诉电话后，应给顾客以放心答复。

　　7、交易及支付方式问题

　　8、财务记账问题，现金日记账采用流水记账方式，每周每月进行结算汇报

　　七、售后服务

　　如出现质量问题、售后服务务必在2天内联系我们提供照片以此为依据，确定质量问题属实后给予调换同款，邮费全由我们承担。以下不属于质量问题：好透明，有线头，不合身，有色差，轻微的脏污，穿着不舒服，细节有差异，没有图片中的漂亮，上身不好看，跟想象中不同等客观理由退货。

　　如未按买家地址或者订单而发错货，调换邮费由本方承担；如因大小尺码问题买家要换货，买家承担往返邮费，本方免费调换同款同色，均码衣服无法调换。

　　发货之前必须详细检查货物质量情况，确保发货时货物的完整、完好。

　　思考总结：

　　要想比竞争对手做得更好，就必须在满足消费者需求和欲望方面比竞争对手做得更好，因此我们在关注竞争者经营管理方式和营销策略的同时会更加关注消费者对产品的反应，不断改进产品及服务，以满足消费者的不同需求，在消费者心目中树立强有力的竞争地位，形成独有的竞争优势！从我们自身而言，因为现在的市场是买方市场，产品同质化严重，因此我们会在供应商、产品、服务（包括售后服务）等方面不断提高自己，满足消费者，满足市场最大需求，以赢得自己独特的竞争地位！

服装策划书优秀2

　　一、活动主题

　　活动主要围绕“青春、流行、创造”等主题进行策划。

　　二、活动目的

　　通过调查显示最受本校大学生欢迎的国产牛仔服装品牌为：美特斯邦威、真维斯、以纯、唐狮。大学生消费群体心目中的牛仔服装价格在80-150元之间。

　　当代大学生，对服饰的追求越来越倾向于高品位、个性化和休闲类服饰倍受青睐。但是，大学生和任何消费群体一样，他们并不因为是大学生就成为成熟的消费者，他们一样或者说更容易受到各种广告宣传行为的影响，因此，成功的广告宣传和公关活动是非常必要的，做好各项活动方案的策划更是重中之重。

　　为了保证所有的宣传活动都有连续性，因此在宣传活动上我们采取文体、艺术、生活三方面相结合的方式。同时，为了保证我们所有的宣传活动都是围绕公司所要达到的公关目的`，因此我们在每次宣传的时候都不应偏离根本主题。

　　三、活动时间

　　总体活动时间：从大一新生入学报到开始到11月末结束。

　　四、活动方案及实施步骤

　　1、校园迎新，热情服务——“蓝雁服装”迎新志愿者服务活动

　　活动时间：在大一新生入学报到时进行。

　　活动主题：“蓝雁服装”期待你的到来

　　活动形式：由学生会推选出的志愿者身披绶带或穿广告衫、广告帽对新学生进行多方面服务。

　　公司支持：广告衫、广告帽、横幅、海报、传单、彩旗。

　　2、前期宣传，营造气氛——通过各种媒介宣传“蓝雁服装”

　　活动时间：在九月初学校开学后的第一个星期之内进行前期宣传。活动主题：“蓝雁服装”与你共成长

　　活动形式：通过散发传单、悬挂横幅、摆放展示架、赠送礼品等方式不断提高“蓝雁服装”的品牌知名度，带动大学生的消费欲望。

　　公司支持：形象展示架、海报、布幅、礼品。

　　3、亮出青春，展现自我——推选“蓝雁服装”形象代言人

　　活动时间：在进行前期宣传的同时，接受参赛者报名，时间再延长一个星期。活动主题：亮出青春，展现自我——推选“蓝雁服装”形象代言人活动活动形式：接受参赛者报名后，对其进行两个星期内形体训练。然后公开进行评选，让观众投票和专家评定。对于胜出者发放证书和奖杯，按季度提供“蓝雁服装”四套。

　　公司支持：形象展示架、海报、布幅、美体教练、证书和奖杯、服装。

　　4、舌战群雄，表现自我——大学生着装选择与审美观（院系）辩论大赛活动时间：在国庆节放假前进行总决赛。

　　活动主题：舌战群雄，表现自我——大学生服装选择与审美观辩论

　　活动形式：分系进行小组淘汰，对于小组胜出队进行“蓝雁服装”时尚画册奖励和每名成员200元的奖励，对于辅导老师另行奖励。年级队出来后，各系队再进行学校总决赛。对于胜出者进行500元的奖励和奖杯及证书。

　　公司支持：海报、横幅、形象展示架、海报、布幅、证书、奖杯。

　　5、激扬青春，标榜个性——流行音乐、歌舞国庆、中秋晚会

　　活动时间：在国庆节放假前举行。

　　活动主题：激扬青春，标榜个性——流行音乐、歌舞月末晚会

　　活动形式：全校性的晚会，节目反应青春活力、中秋情节的歌舞晚会。晚会的入场券由公司印制并提供。全校性的晚会一般是在每个班抽出一定数量的学生观看的。对于优秀节目予以公司画册奖励。这次晚会后的晚会就是举办成月末晚会，每个月由一个系表演，全系的人参加，其他系的代表参加。

　　公司支持：入场券、喷画幕布、布幅、奖品。

　　6、梦圆T台，靓丽身材——牛仔时装秀

　　活动时间：在国庆节放假结束之后的第二个星期天举行。

　　活动主题：梦圆T台，靓丽身材——牛仔时装秀

　　活动形式：露天舞台牛仔时装秀表演。

　　公司支持：背景布、展示牌、印刷品。

　　7、赛场风云，豪情尽现——“蓝雁服装”杯足球（篮球）赛

　　活动时间：在11月中旬进行总决赛。

　　活动主题：赛场风云，豪情尽现

　　活动形式：开幕赛和决赛之前，将由形象代言人手持宣传物品进行环场跑动，做赛前表演并祝开闭幕词。

　　公司支持：冠名费、奖品及奖杯、宣传用的物品。

　　8、展示形象，完美人生——校园个人形象设计大赛

　　活动时间：在11月末进行总决赛。

　　活动主题：展示形象，完美人生

　　活动形式：借助学校的名义举行，公司冠名，并提供奖品和证书及奖杯。公司支持：冠名费、奖品及奖杯、宣传用的物品。

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　　活动目的：

　　为了丰富校园生活，加强全院师生环保意识，因此举办这次‘环保时装设计大赛’变废为宝的精神来展现当代大学生的环保素质和积极环保的风貌，丰富同学们的课余文化生活。

　　活动主题：

　　“兴环保、展风采、树形象”。

　　活动时间：

　　1、初赛20xx年xx月xx日。

　　2、决赛：20xx年xx月xx日。

　　活动地点：教学楼xx区。

　　活动对象：

　　全院学生。

　　报名方式：

　　1、现场报名：xx号宿舍楼下。

　　2、电话联系报名。

　　活动具体安排：

　　（一）前期宣传：

　　1、以班级为单位宣传。

　　2、广播站。

　　3、海报。

　　（二）前期准备工作：

　　1、制作参赛选手的顺序牌。

　　2、准备大赛的宣传海报等用品。

　　3、准备舞台装饰所需的物品。

　　5、准备所有参赛人员的名单，供评委打分。

　　6、准备大赛的评分标准，作为评委的评分标准。

　　8、邀请大赛评委及嘉宾。

　　（三）前期活动时间：

　　20xx年xx月xx日前进行前期宣传，制作海报，在公寓内和学校宣传栏内张贴海报。

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日报名阶段。

　　20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日活动宣传，制作宣传板。

　　（四）活动规则：

　　1、作品具有鲜明的时代感，体现环保创新。能利用身边随手可得的材料，如报纸，布料，旧衣服等物品，奇思妙想，创新设计服装。

　　2、作品需要有自己的名称，独特且具有新意。

　　3、作品赋予创新和设计美感，突出自我个性风格，表现手法独特。

　　4要求作品有内的解说词，表达服装创作的特点和亮点等。各系选解说员对作品对整系作品进行现场解说。

　　5、比赛时间为五分钟，每组参赛人数不得超过3人，包括模特，模特各系班自备。

　　6、材料要求：旧衣服，旧扇子，旧浴帘，旧光碟，纸盒，饮料盒及吸管等可再利用物品。

　　7、全身服装，可以附带其它装饰，作品形式主题不限，突出环保理念，鼓励思维创新。

　　（五）评分标准。（采取百分制，去掉最高分和最低分，取其平均值，若出现平分，评委讨论选出好的一位）

　　1、服装设计主题。（25分）

　　2、创意。（30分）

　　3、内容简短、表达清楚，突出亮点。（10分）

　　4、模特的.表演精神面貌与台风。（15分）

　　（六）社团内部分工：

　　1、外联部负责拉赞助。

　　2、组织部和爱心部负责组织整个活动和赛场的纪律。

　　3、宣传部负责活动的宣传，带动活动的积极性。

　　4、网络部门负责ppt的制作。

　　（七）活动具体安排：

　　1、活动人员报名：

　　以作品为单位参加比赛，每班至少准备两件作品参赛。参赛者可以个人设计作品，也可以以集体名义设计作品，但每件作品制作者不得超过3人。

　　2、报名时间：2月29号至3月2号。

　　准备阶段：3月3号至3月21号。

　　初赛：3月22号。

　　决赛：4月9号。

　　3、决赛作品准备时间：4月9日前。

　　4、比赛颁奖：4月9日参赛人员带上参赛作品参加评选，评选方式以环保时装展示联谊赛形式，各参赛者带上自己的作品和模特进行作品展示和互动，据实际选出一、二、三等奖级和若干优秀奖。

　　5、大赛评委：邀请学生处处长、团委老师和指导老师进行权威评选

　　6、评选方式：

　　①领导根据作品的创新形式进行拼分。

　　②大众评审现场观众的掌声也是作品评估的重要依据。

　　7、得奖形式及分配：

　　一等奖：1名，证书，奖杯。

　　二等奖：2名，证书，奖杯。

　　三等奖：3名，证书，奖杯。

　　优秀奖：4名，证书，奖品。

　　8、环保服装大赛预赛清单：

　　（1）打印宣传稿需要：30元。

　　（2）打印活动相片需要：30元。

　　（3）活动奖项：荣誉证书：30元。

　　（4）笔、纸、水、及其他：30元。

　　（5）决赛现场布置：气球2包，彩带、30元。

　　（6）奖杯及奖品：300元。

　　共计：450元。

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　　一、开店地点

　　开服装店当然是选在一个人口密度高，交通便利的地方比较好。但是这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。所以，我想把店设在一个居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租便宜，而且离学校和小区都比较近，个年龄层和社会阶层的人都有，对于服装款式比较容易选择。

　　二、店面装潢

　　第一：门口的广告一定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。

　　第二：灯光等硬件配备也要稍微好一些。如果店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。

　　三、进货

　　进货一定要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货计划。少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客更的'啊选择空间。

　　四、人员分配

　　由于资金不是很多，我们暂时不想雇佣工人，先有合伙人一起照顾店面。一个负责进货，一个负责接待顾客。等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。

　　五、资金预算

　　房租：4000/月

　　装修费4000

　　第一次服装货款10000

　　其他费用20xx

　　广告费500

　　预留费用9500

　　总计：30000

　　六、销售策略

　　一切事情就绪后，选择一个吉利的日子就可以开业了。开业当天促销活动是不可少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足，并且态度一定要和蔼。第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。

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　　一般来讲，品牌经营的启动资金最少要100-500万人民币，并且必须先生产，再销售。但是却实实在在地发生过无中生有的品牌神话。 **年8月，温州某新品牌女装决定在两周后召开品牌发布会。为了双管齐下、一气呵成，公司利用7天时间，招募了3名服装批发业务员；同时将发布会消息通过媒体集中投放。本来已是万事俱备、只欠东风，然而，计划不如变化，设计师和板师的突然辞职，将发布会几乎变成了笑谈。原因是，所有的样衣都还没有制作完成。

　　尽管如此，温州商人的倔强性格和处变不惊的气魄，并未动摇他们的时间表。通过招聘，直到发布会的前一天，新的设计师才完全搞定。样衣是新任设计师从家里带来的，连商标都没来及贴，就被送到了五洲大酒店的发布会场。

　　这时候，奇妙的事情发生了。这位老板故意安排所有客户在同一个上午，到自己偏僻的办公室洽谈。当客商们被大巴接到公司的时候，发现公司虽然小，但财务室门口却排满了等候交订金的经销商。其中，不乏两个经销商来自同一个地区，为了争夺独家经销权打得头破血流。这无形中给所有人以信号：一定要马上定货！就这样，40个大大小小的客户从几百元到3万元，纷纷交出订金。而这家企业正是靠着这第一笔共50万的订金，在14天后生产出了第一批秋装，从而迈出了重要的一步。目前，该品牌的年销售额已过5000万元，遍布全国的网点达90家。

　　攻略一反客为主

　　新生品牌的风险非常大，如果不走以批发经营为主的营销路线，势必要经历自己开店的痛苦。庞大的建店开支不说，光是产品的准备，就是让人非常头疼的事情。准备多了，恐怕开不出那么多店铺，货压在手上3个月，就一文不值；准备少了，根本连一个专柜都撑不起来，支撑不了几个月，就得关门。

　　某著名职业装公司原来以代理香港男装为主业。在创立自有品牌前，该公司将女装货品作为配套产品在男装店中出售，品种虽然不多，但利润丰厚。当然，为了让两个品牌出现在同一个专柜中，公司也做了必要的公关工作。经过1996年半年的磨合，公司上上下下在试探清楚市场需求的同时，完成了必要的资本积累，并于1997年大规模生产上市，一举获得成功。与此同时，原来的男装店也逐渐被利润更高、销售额更多的自有品牌所替代，很快便成为全国十大同类品牌之一。

　　攻略二借鸡生蛋

　　并不是所有经营者都有机会和实力代理别人的'品牌。很多资深的设计师，因为没有足够的资金支持，所以无法自己独创品牌。他们中一部分人选择了与别人合伙开办企业的方式，创立并维系品牌的发展。这种企业中，设计师所占的股份一般很多，因此公司的投资规模往往不大，基本上以同学合伙或朋友合伙的做法居多。

　　起步低，自然进展会慢些。尤其是很多从海外回来甚至得过奖的设计师，慢慢就会很不适应品牌越做越低档、营销市场化、设计庸俗化的生意人思维，结果肯定以失败告终。而有些大牌设计师却非常有头脑。他们回国或学成后，先会到一家大型企业踏踏实实地给别人打工，然后再借用这些企业的资金实力，来完成自己的品牌梦想。同时，他们还借用媒体不断宣传自己。这些大企业往往没有近期的资金压力，可以放任设计师大胆地完成“高档—再高档”的设计理念，似乎是只图名不图利。两年过后，虽然企业出现一些亏损，但品牌形象还在。这时候，设计师已经了解市场规律了，他们可以很轻松地在高档品牌竞争中抓住卖点。于是，靠打工完成的多项积累就成了自有品牌的动力源泉。这是很多国外设计名家的成功法宝，现在中国也涌现出了大量类似的成功案例，值得广大服装业界的创业者参考。

　　攻略三连环妙计

　　XXXX年底，大多数人并不看好天津市场，北京部分著名职业女装正准备撤出该市场（其实主要原因是这些品牌普遍在天津市场采取经销制）。我们的目标只有一个，那就是快速在天津市场打开局面，争取客户群体，因为当时的竞争还比较小。虽然天津的消费能力比东北和北京市场低很多，进入后发现，现实比想象的要困难得多。当时，天津的两家准高档商场，天津友谊商场和凯旋门商场，第一个月销售额还不到3万元。因此，尽管我们的质量和款式很好，但是并没有天津市民愿意认购我们相对高价的新品。

　　攻略四苦肉策略

　　想必这是很多服装公司老板都用过的策略了。目前，在中国北方市场，销售窗口的匮乏比较严重。大多数服装企业为了吸引加盟商，都在品牌推广方面下了一番苦功。